因企制宜提升科技創(chuàng)新能力，做強做優(yōu)主業(yè)實業(yè)，深化國資國企改革……國務院國資委日前舉行的地方國資委負責人會議，為新一年國資國企圈定重點任務。
創(chuàng)新是企業(yè)經(jīng)營最重要的品質(zhì)。近年來，地方國資國企持續(xù)強化科技創(chuàng)新，在科技投入、創(chuàng)新機制、創(chuàng)新生態(tài)等領域打出“組合拳”——
上海成立國資公益基金會，資助從事基礎研究、應用基礎研究的科研主體；在重慶，市屬國企與50余所高校院所達成合作項目107個，多形式共建創(chuàng)新聯(lián)合體33個；全國已有16個地方國資委建立研發(fā)投入產(chǎn)出評價制度……
國務院國資委研究中心創(chuàng)新發(fā)展研究處研究員戚悅表示，當前，科技創(chuàng)新范式深刻變化、產(chǎn)業(yè)迭代周期縮短，國有企業(yè)進一步提升科技創(chuàng)新能力的任務艱巨。戚悅認為，地方國企具有貼近市場、貼近需求、場景豐富等優(yōu)勢，可以在科技攻關、成果轉(zhuǎn)化等方面有更大作為。
國務院國資委主任張玉卓在此次會議上表示，2026年國資國企要在培育科技領軍企業(yè)、加快成果轉(zhuǎn)化應用、培育良好創(chuàng)新生態(tài)等方面持續(xù)發(fā)力。
“好的技術和產(chǎn)品是用出來的?！睆堄褡繌娬{(diào)，各地國資委要指導企業(yè)健全產(chǎn)學研成果對接和產(chǎn)業(yè)化機制，打造一批高價值和綜合性應用場景，加大首臺（套）裝備、首批次材料、首版次軟件的采購力度，助力新技術、新產(chǎn)品加快迭代升級。
國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整是做強做優(yōu)做大國有企業(yè)和國有資本的內(nèi)在要求。近年來，各地國企在聚焦實業(yè)主業(yè)、優(yōu)化布局結(jié)構(gòu)方面動作不斷——
山西省屬企業(yè)建成智能化煤礦186座，煤炭先進產(chǎn)能占比超95%；山東開展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育發(fā)展三年行動等，對遴選出的項目精準賦能；在湖南，省級低空經(jīng)濟集團正式組建，打造低空經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)集群；北京積極布局腦機接口、具身智能等未來產(chǎn)業(yè)……
在中國社會科學院經(jīng)濟研究所副研究員張弛看來，加大布局結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化力度，是國有企業(yè)適應產(chǎn)業(yè)變革、實現(xiàn)自身發(fā)展的需要，也是履行功能使命的必然選擇?！皣衅髽I(yè)集中在國民經(jīng)濟命脈等領域，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)比重較大，面臨著轉(zhuǎn)型任務，未來要精準布局在時代感更強、成長性更好的領域，努力開啟增長的‘第二曲線’。”他說。
張玉卓表示，下一步，各地國資委要以編制“十五五”規(guī)劃為契機，緊緊圍繞推動國有資本“三個集中”，指導企業(yè)做強做優(yōu)主業(yè)實業(yè)。
在打造新興支柱產(chǎn)業(yè)方面，國務院國資委要求各地緊密結(jié)合地方產(chǎn)業(yè)政策、區(qū)域資源稟賦、國資國企實際，推動企業(yè)通過內(nèi)生發(fā)展、整合并購等方式加力布局，培育更多能夠引領產(chǎn)業(yè)升級、搶占未來發(fā)展制高點的新興支柱產(chǎn)業(yè)。
在優(yōu)化提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)方面，張玉卓說，各地要在主業(yè)管理、投資管控、業(yè)績考核、國有資本經(jīng)營預算等方面強化政策引導，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)加快高端化、智能化、綠色化發(fā)展。
“特別要高度重視人工智能這個關鍵變量，支持各地國企參與中央企業(yè)‘AI+’專項行動，共同打造一批高價值場景，持續(xù)深化智能工廠梯度培育行動，全方位賦能千行百業(yè)。”他強調(diào)。
未來5年，各種不確定難預料的風險因素明顯增多，統(tǒng)籌發(fā)展和安全任務更加艱巨。應對風險挑戰(zhàn)，深化改革是“治本之方”。
近年來，國企改革三年行動、國有企業(yè)改革深化提升行動接力推進，國有企業(yè)在破除深層次體制機制障礙中展現(xiàn)新面貌、激發(fā)新活力。
改革如何“更上層樓”？此次會議提出，著力實施進一步深化國資國企改革方案，并劃出了2026年的工作重點——
完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度。強化黨委（黨組）前置研究實質(zhì)性把關，分類分層厘清各治理主體的權(quán)責事項，結(jié)合實際具體化、清單化。
健全市場化經(jīng)營機制。深化三項制度改革，持續(xù)提升經(jīng)理層成員任期制契約化管理水平，嚴格落實管理人員末等調(diào)整和不勝任退出制度，指導科技型企業(yè)規(guī)范用好激勵政策，不斷提升激勵的有效性和科研骨干的獲得感。
加快企業(yè)組織形態(tài)變革。各地國資委要指導企業(yè)重新審視現(xiàn)有的組織架構(gòu)和工作流程，持續(xù)推動扁平化改造和智能化管理。
“國有企業(yè)要加快建立更加符合知識經(jīng)濟時代特征的企業(yè)管理體系，打造敏捷、高效的創(chuàng)新型組織，縮短管理鏈條，推動效率革命?！睆堄褡空f。
（新華社北京1月16日電）
（責任編輯：梁艷）
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